A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.有助于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
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A.階段不同
B.內(nèi)容作用不同
C.環(huán)境不同
D.服務(wù)的對象不同
A.開發(fā)建設(shè)
B.竣工驗(yàn)收
C.物業(yè)承接查驗(yàn)
D.業(yè)主入住
A.開發(fā)
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.物業(yè)管理咨詢
最新試題
物業(yè)管理早期介入的作用有（）。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中，建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
說明早期介入的作用是什么？
早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。
物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是（）。
某物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同，如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
對早期介入的作用表述中，不正確的有（）。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的（）。
對此類糾紛，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)如何解決？
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。