A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.業(yè)主
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A.補充人員
B.對崗位人員強化培訓(xùn)
C.對現(xiàn)有組織進行優(yōu)化調(diào)整
D.加強內(nèi)部管理和磨合
A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
A.起點期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
最新試題
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點敘述不正確的是（）。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。
在規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點有（）。
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施的物業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗收，主要是（）。
在物業(yè)管理過程中，早期介入的作用體現(xiàn)于（）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。
在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進行管理？