A.投資決策綜合性咨詢
B.招標投標全過程咨詢
C.工程建設(shè)全過程咨詢
D.其他全過程工程咨詢
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A.0.2%
B.0.5%
C.1.0%
D.1.5%
A.承包單位
B.監(jiān)理單位
C.勘察設(shè)計單位
D.建設(shè)單位
A.索賠費用
B.增加投資
C.延長工期
D.索賠利潤
A.形成階段是組建團隊的過程
B.磨合階段團隊從規(guī)范到表現(xiàn)階段的過渡過程
C.規(guī)范階段團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)
D.表現(xiàn)階段團隊最好狀態(tài)的時期
A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.風(fēng)險性CM 模式
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。