單項(xiàng)選擇題企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是（）。

A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)加工
D.技術(shù)開發(fā)


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是（）。

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征
D.行業(yè)微觀環(huán)境

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括（）。

A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.戰(zhàn)略群體分析

4.單項(xiàng)選擇題通常采用（）對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.價值鏈分析方法
D.波士頓矩陣分析方法

5.單項(xiàng)選擇題利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括（）。

A.利潤輪盤
B.現(xiàn)金輪盤
C.權(quán)益回報率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

最新試題

下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。

題型：單項(xiàng)選擇題

甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。

題型：多項(xiàng)選擇題

緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題