過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商,其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度,于是對ptu公司發(fā)出書面警告,要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.顧客需求量變化,提前期固定
B.顧客需求量固定,提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機(jī)變化
D.顧客需求量和提前期呈直線上升的變化
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過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商,其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度,于是對ptu公司發(fā)出書面警告,要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.重點(diǎn)管理法
B.關(guān)鍵因素分析法
C.定量庫存控制法
D.分存控制法
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商,其職責(zé)是進(jìn)行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度,于是對ptu公司發(fā)出書面警告,要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.延期
B.利潤
C.信譽(yù)
D.機(jī)會
順達(dá)公司是某石油集團(tuán)公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務(wù)。該集團(tuán)公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達(dá)幾百醫(yī)院。實(shí)行網(wǎng)上集中采購后,加強(qiáng)了對供應(yīng)商的分級管理
順達(dá)公司每年都要進(jìn)行供應(yīng)商的考評,某供應(yīng)商2003年全年訂單確認(rèn)的交貨總批次是12次,其中按時按量交貨的實(shí)際批次是10次,則該供應(yīng)商2003年的準(zhǔn)時交貨率為()
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
順達(dá)公司是某石油集團(tuán)公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務(wù)。該集團(tuán)公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達(dá)幾百醫(yī)院。實(shí)行網(wǎng)上集中采購后,加強(qiáng)了對供應(yīng)商的分級管理
順達(dá)公司對供應(yīng)商采取客觀判斷法進(jìn)行評審,該計(jì)法包括( )等
A.供應(yīng)商表現(xiàn)考評法
B.調(diào)查法
C.現(xiàn)場打分評比法
D.直觀判斷法
A.公開競價型
B.短期交易型
C.普通型
D.供應(yīng)鏈管理型
最新試題
從歷史上看,最早的國際貿(mào)易出現(xiàn)在()社會。
標(biāo)志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國()。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負(fù)債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
對于企業(yè)股東來說,應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證,配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括()等。
評價營銷機(jī)會的第一步是()。