單項(xiàng)選擇題在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為()。

A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為（）的規(guī)劃。

A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上

3.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。

A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

4.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了（）。

A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤(rùn)角度
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
E.內(nèi)部流程角度

5.多項(xiàng)選擇題下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工離職率和流動(dòng)性
E.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

最新試題

（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題