LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。2008年1月,公司開始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開創(chuàng)了公司營(yíng)銷的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買。
在新的營(yíng)銷模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷模式的問題外,還對(duì)一些新模式下特有的問題做了充分的考慮和解決。這些問題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。
A.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷
B.產(chǎn)品、價(jià)格、成本和溝通
C.消費(fèi)者、成本、便利和溝通
D.消費(fèi)者、成本、渠道和促銷
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LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。2008年1月,公司開始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開創(chuàng)了公司營(yíng)銷的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買。
在新的營(yíng)銷模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷模式的問題外,還對(duì)一些新模式下特有的問題做了充分的考慮和解決。這些問題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.分銷聯(lián)系
C.網(wǎng)上直接銷售
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。2008年1月,公司開始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開創(chuàng)了公司營(yíng)銷的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買。
在新的營(yíng)銷模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷模式的問題外,還對(duì)一些新模式下特有的問題做了充分的考慮和解決。這些問題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.分銷聯(lián)系
C.網(wǎng)上銷售
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。2008年1月,公司開始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開創(chuàng)了公司營(yíng)銷的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買。
在新的營(yíng)銷模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷模式的問題外,還對(duì)一些新模式下特有的問題做了充分的考慮和解決。這些問題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。
A.直郵營(yíng)銷
B.電話營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.社會(huì)營(yíng)銷
某市一個(gè)商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營(yíng)十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級(jí)市場(chǎng),乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中充分利用信息技術(shù)的支持,及時(shí)獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,并進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息,甲企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各連鎖店準(zhǔn)確而及時(shí)的供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),降低了成本,其經(jīng)營(yíng)的商品以低廉的價(jià)格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌服飾由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格昂貴,但也吸引了部分顧客,銷售收入也很可觀。
從商業(yè)運(yùn)作模式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角度分析,甲企業(yè)所采用的戰(zhàn)略有()。
A.連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
某市一個(gè)商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營(yíng)十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級(jí)市場(chǎng),乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中充分利用信息技術(shù)的支持,及時(shí)獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,并進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息,甲企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各連鎖店準(zhǔn)確而及時(shí)的供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),降低了成本,其經(jīng)營(yíng)的商品以低廉的價(jià)格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌服飾由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格昂貴,但也吸引了部分顧客,銷售收入也很可觀。
乙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品獨(dú)一無二,突出體現(xiàn)了該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
最新試題
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
從歷史上看,最早的國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)在()社會(huì)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。
某企業(yè)去年的銷售利潤(rùn)率為15%,今年的銷售利潤(rùn)率為14%,則今年與去年利潤(rùn)率差異是-1%,這是()。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的()。
股東投資者關(guān)心的問題是()。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。