A.全過程管理
B.動態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
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A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價(jià)還價(jià)的購買者
B.購買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性，或者時(shí)常發(fā)生變化
D.競爭者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
E.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評價(jià)階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
A.局部性校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.總體戰(zhàn)略校正
D.近期戰(zhàn)略校正
E.事業(yè)部戰(zhàn)略校正
A.戰(zhàn)略環(huán)境多變
B.原來選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴(yán)重偏差
C.戰(zhàn)略實(shí)施過程明顯失誤
D戰(zhàn)略實(shí)施情況太好導(dǎo)致戰(zhàn)略修訂的要求
E.戰(zhàn)略環(huán)境穩(wěn)定
最新試題
對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
在配送活動中，臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進(jìn)行的事中分析，稱為（）。
中國的“儲運(yùn)”與國外“物流”的主要差別在于（）。
標(biāo)志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國（）。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。