A.建設單位是設計質(zhì)量的責任主體
B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責任主體
C.設計單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
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A.施工缺陷
B.施工設備故障導致的工期延誤
C.分包人工程質(zhì)量問題
D.圖紙錯誤
A.合同索賠與非合同索賠
B.工期索賠與費用索賠
C.工程索賠與商務索賠
D.單項索賠與總索賠
A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容
B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容
C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容
D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務后的善后工作內(nèi)容
A.發(fā)包人有權自行修改設計文件
B.經(jīng)過批準的設計文件不得變更
C.設計變更經(jīng)發(fā)包人批準后由原設計單位修改
D.經(jīng)過修改的設計文件應按設計管理程序經(jīng)有關部門審批后使用
A.勘察發(fā)包人
B.項目審批機關
C.監(jiān)理單位
D.勘察人
最新試題
建設工程項目的全過程管理包括()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用()。
建設項目管理的核心主體是()。
建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
組織工具是組織論基本理論應用的手段,基本的組織工具沒有()。
下列關于合同結構圖的說明,正確的是()。
下列有關合同結構圖的說法中錯誤的是()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。