單項選擇題項目成本管理可分為三個階段的工作，其目的是為了（）。
A．保證項目質(zhì)量
B．確定項目范圍
C．降低項目風險
D．確保項目進度
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1.單項選擇題衡量項目質(zhì)量的指標中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和運作特征是否符合現(xiàn)有標準程度的指標是（）。
A．可靠性
B．適用性
C．科學(xué)性
D．一致性
2.單項選擇題項目管理的工作過程中，（）的成果為具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單。
A．進度定義
B．工作排序
C．工作時間估計
D．進度計劃制訂
3.單項選擇題項目的利益相關(guān)方中，項目的（）既是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制訂者。
A．管理團隊
B．承包商
C．發(fā)起人或投資人
D．項目經(jīng)理
最新試題
項目具有的屬性有()。
題型：多項選擇題
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
題型：單項選擇題
在工程建設(shè)項目設(shè)計風險管理中，以下選項不屬于技術(shù)風險主要表現(xiàn)方面的是()。
題型：單項選擇題
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險處置措施中，要識別出市場風險因素需要制定()應(yīng)對措施。
題型：單項選擇題
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標管理的最適宜的載體。
題型：多項選擇題
工程建設(shè)項目風險識別是風險分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
題型：單項選擇題
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
題型：多項選擇題
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
題型：多項選擇題
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。
題型：多項選擇題
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序，逐一地全部進行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
題型：單項選擇題