A．嚴格執(zhí)行法定程序
B．建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺
C．厲行節(jié)約，減少額外費用支出
D．采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正，事后總結(jié)、評價
E．招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理，避免投訴
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A．分配權(quán)
B．項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)
C．費用控制權(quán)
D．項目團隊隊員的選拔權(quán)
E．實施控制權(quán)
A．根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解，確定各項工作的先后順序
B．平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C．記錄各工作的人員與所用機械
D．確定招標采購工作的時問進度
E．應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
A．項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B．項目采購的特點
C．招標采購各項工作的時間估計
D．項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
E．限制和約束
A．針對性風(fēng)險
B．可管理性風(fēng)險
C．不可預(yù)見性風(fēng)險
D．普遍性風(fēng)險
E．經(jīng)濟性風(fēng)險
A．設(shè)定適當?shù)馁|(zhì)量標準
B．預(yù)見性
C．經(jīng)濟性
D．注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E．風(fēng)險責任分配
最新試題
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
為了制定詳細的項目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
在建筑工程概算的編制方法中，當初步設(shè)計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用()。