A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．排列圖法
C．責任分配矩陣
D．里程碑計劃
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A．物流
B．信息收集
C．智力活動
D．經(jīng)驗交流
A．選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的根本
B．明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提
C．防止范圍蔓延，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)
D．識別客戶的主要需求，是控制范圍變更的有效手段
A．客戶資質(zhì)
B．服務(wù)范圍及費用
C．合同的公平性
D．客戶類型
A．初步接洽
B．明確客戶需求
C．制訂管理方案
D．估算咨詢費用
A．工程咨詢項目具有時效性
B．工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較小
C．影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多
D．工程咨詢項目涉及的相關(guān)方多，利益糾結(jié)多
最新試題
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險處置措施中，要識別出市場風險因素需要制定()應(yīng)對措施。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
為了制定詳細的項目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。