A.控股公司
B.股東大會(huì)
C.董事單位
D.營銷部門
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B.提高戰(zhàn)略水平
C.建立控制系統(tǒng)
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B.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略運(yùn)作
A.旅行社企業(yè)是否對旅游產(chǎn)品有足夠的人力、物力投入
B.旅行社產(chǎn)品開發(fā)后的市場化能力
C.旅行社企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)
D.旅行社競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)能力的強(qiáng)弱
最新試題
旅行社的微觀環(huán)境分析包括()。
在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中,旅行社獲取資源的能力包括()。
下列各項(xiàng)不能體現(xiàn)旅行社的產(chǎn)品開發(fā)能力的是()。
我國的中小型旅行社,尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社,為了避免和大型旅行社的競爭,可以采?。ǎ┙?jīng)營戰(zhàn)略。
市場定位能力取決于旅行社在()等方面的能力。
在戰(zhàn)略實(shí)施中,將經(jīng)營戰(zhàn)略分解為幾個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施階段的做法是()。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括()。
旅行社通過培訓(xùn)達(dá)到調(diào)動(dòng)起員工實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性的工作稱為()。
旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略控制的首要任務(wù)是()。
旅行社集團(tuán)較之中小型旅行社,在()方面具有優(yōu)勢,可以幫助后者做大做強(qiáng)。