A.可行性
B.效果性
C.必要性
D.效益性
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A.獨特型
B.分布型
C.單獨型
D.穿插型
A.內(nèi)容結(jié)構(gòu)
B.研究方法
C.先后次序
D.模擬布局
A.增減某一渠道成員
B.增減某一銷售渠道
C.調(diào)整改進(jìn)整個渠道
D.以上都是
A.顧客的集中程度
B.產(chǎn)品性質(zhì)
C.目標(biāo)市場范圍
D.競爭狀況
A.產(chǎn)品的理化性質(zhì)
B.產(chǎn)品單價
C.產(chǎn)品式樣
D.以上都是
最新試題
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。
當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。
在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）