單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)目經(jīng)理被他的項(xiàng)目的各種問題折磨得狼狽不堪。他想找出問題的根源，以決定把注意力放在哪兒。該項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具？（）

A.帕雷托圖
B.沖突解決技巧
C.魚骨圖
D.趨勢(shì)分析


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1.單項(xiàng)選擇題指導(dǎo)委員會(huì)因?yàn)橥獠坑绊懚∠?xiàng)目，此時(shí)SPI為0.5。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行EVA查明是CV還是SV導(dǎo)致SPI等于0.5
B.繼續(xù)收尾過(guò)程，向其他方移交項(xiàng)目已完工和未完工的可交付成果.
C.什么也不做，若項(xiàng)目由指導(dǎo)委員會(huì)停止或關(guān)閉則無(wú)需收尾過(guò)程
D.實(shí)施根本原因分析，查明取消項(xiàng)目的原因

2.單項(xiàng)選擇題在定義范圍之前，項(xiàng)目經(jīng)理必須具有下列哪一份文件？（）

A.需求管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題