A.行業(yè)的需求下降
B.顧客不滿意
C.企業(yè)競爭力下降
D.企業(yè)資金不足
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A.有一種持久的競爭優(yōu)勢
B.在其他活動中相近似
C.企業(yè)資源豐富
D.有一定的自我保護(hù)能力
A.重新組合
B.重新確定競爭范圍
C.純投資
D.與高位次企業(yè)同盟
A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴(kuò)大聯(lián)合
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
A.不確定性
B.風(fēng)險性
C.復(fù)雜性
D.一致性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。