A.組織工程設(shè)計方案的評審與選用
B.分析施工組織設(shè)計對進度的影響
C.尋求設(shè)計變更加快施工進度的可能
D.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
E.改變施工機械設(shè)計，提高機械效率
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A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時工程、組織施工隊進場
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實
D.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點相同
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即報告建設(shè)單位
B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全事故隱患的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告
E.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位
最新試題
關(guān)于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，下列選項中，正確的是（）。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務(wù)的說法錯誤的是（）。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。
下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。