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做好并網(wǎng)型微電網(wǎng)接入服務(wù)，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶側(cè)分布式電源和微電網(wǎng)的（）。
（）檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備消缺、隱患排查等工作要求編制。
優(yōu)化設(shè)備差異化運(yùn)維策略，常態(tài)化開展隱患排查，落實(shí)反事故措施，推行以（）為中心的狀態(tài)檢修，提升設(shè)備安全可靠性水平。
停電檢修時(shí)，應(yīng)明確告知分布式電源用戶（）時(shí)間及停電操作的設(shè)備。
強(qiáng)化供電營(yíng)業(yè)廳、城區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)站、（）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等各類服務(wù)資源統(tǒng)籌，以及與政府服務(wù)網(wǎng)格的協(xié)同，持續(xù)提升客戶訴求響應(yīng)效率和質(zhì)量，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理信息化、協(xié)同高效化、服務(wù)立體化水平。
對(duì)供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)的契機(jī)，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。
各級(jí)配網(wǎng)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備重要程度，配置（）、局放、視頻等在線監(jiān)測(cè)裝置，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)、低洼地段及大中型小區(qū)配電站房監(jiān)測(cè)管理。
在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。
作為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，（）發(fā)展呈現(xiàn)交直流互聯(lián)，高比例分布式新能源和電力電子設(shè)備規(guī)?；尤氲奶卣?，面臨保障持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和加快清潔低碳轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)
供電服務(wù)指揮中心建設(shè)工作的思路包括以（）促進(jìn)（），全面提升配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率效益和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。