A.基本需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
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A.500,200
B.500,-200
C.-500,200
D.-500,-200
A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進(jìn)度計劃制定
D.規(guī)劃進(jìn)度管理
A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
C.在爭議評審期間,暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后,具有法律強(qiáng)制性
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質(zhì)有較大的相似
A.合同條款及格式
B.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評標(biāo)辦法
最新試題
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。