A.在途及庫(kù)存生產(chǎn)物料資源
B.委托加工生產(chǎn)物料資源
C.在制品數(shù)量
D.計(jì)劃期初生產(chǎn)物料資源
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A.配送中心特性
B.訂貨特性
C.倉(cāng)儲(chǔ)形式
A.流程操作
B.注意細(xì)節(jié)
C.作業(yè)要求
D.獎(jiǎng)懲規(guī)定
A.最高庫(kù)存量
B.最低庫(kù)存量
C.安全庫(kù)存量
D.保險(xiǎn)庫(kù)存
A.等級(jí)
B.產(chǎn)地
C.年限
D.批次
A.原料輸送
B.原料組配
C.原料配送
D.剩料回收
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()