單項選擇題將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關(guān)系，責(zé)任和地位的管理方法和工具是（）

A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．組織分解結(jié)構(gòu)
C．合同分解結(jié)構(gòu)
D．責(zé)任分配矩陣


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1.單項選擇題招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃的編制步驟是（）

A．項目背景描述—組建采購團(tuán)隊—確定合同包的劃分—進(jìn)度計劃
B．項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C．工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進(jìn)度計劃制定
D．招標(biāo)工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間

2.單項選擇題招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理中，確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是（）

A．項目采購時間要求
B．采購工作持續(xù)時間
C．采購工作資源條件
D．項目招標(biāo)工作列表

3.單項選擇題招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括（）

A．承接項目的決定權(quán)
B．財務(wù)決策權(quán)
C．項目團(tuán)隊的組建權(quán)
D．項目實施控制權(quán)

5.單項選擇題項目總體管理目標(biāo)應(yīng)由（）制定

A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)