A.庫存管控診斷
B.現(xiàn)場診斷
C.店面營銷診斷
D.商業(yè)氛圍營造診斷
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你可能感興趣的試題
A.消費者需求
B.市場走勢
C.員工銷售能力
D.員工對商品的熟悉程度
A.明確暢銷商品清單，找出核心商品
B.調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，確定要引入該站的新品和服務(wù)
C.明確滯銷商品清單，找出滯銷商品
D.與商圈類似的先進站進行對標，確定要引入該站的新品和服務(wù)
A.突發(fā)急性職業(yè)中毒事件
B.重大傳染病疫情事件
C.重大食物中毒事件和群體性不明原因疾病，以及嚴重影響公眾健康和生命安全的事件
D.新聞媒體突發(fā)事件
A.協(xié)調(diào)
B.防范
C.演習
D.檢查
A.檢查應(yīng)急預(yù)案是否齊全
B.檢查是否開展危害因素調(diào)查
C.檢查有無防雷，防靜電檢測點標志
D.檢查有無消防審核及驗收合格意見書
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費行為分析，掌握客戶需求，消費動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進行處理。
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評價加油站（）能力。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進，銷，存臺賬，定期上報給促銷發(fā)起單位。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）