A.權(quán)威型
B.命令型
C.民主參與型
D.專權(quán)型
E.自由放任型
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A.以正式的職位為基礎(chǔ)
B.影響力持久,可起到潛移默化的作用
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E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.對下屬的影響具有強(qiáng)迫性
B.影響力持久,可起到潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵作用大
E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.傳統(tǒng)因素
B.職位因素
C.才能因素
D.資歷因素
E.權(quán)力因素
A.用人權(quán)
B.決策權(quán)
C.指揮權(quán)
D.影響權(quán)
E.獎罰權(quán)
A.品格因素
B.才能因素
C.資歷因素
D.知識因素
E.感情因素
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用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
制訂劃時必須要有一定彈性()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計(jì)方法是()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時,護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng),實(shí)際上就是對行為做了()。
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計(jì)方法是()