A.平衡計(jì)分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計(jì)劃輪盤
D.模擬模型法
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A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨(dú)特性
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
A.哥頓法
B.德爾菲法
C.思維共振法
D.名義小組技術(shù)
最新試題
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競爭分析時(shí)要考慮的有()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。