A.產(chǎn)業(yè)進入壁壘
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C.產(chǎn)業(yè)生命周期
D.買方及賣方集中度
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A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
A.先進的機器設備
B.原材料庫存
C.土地使用權
D.研發(fā)能力
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)結(jié)構
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)資源
A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義小組技術
D.思維共振法
最新試題
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
風險型決策方法主要有()。
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。