A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C.顧客
D.財(cái)務(wù)
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A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
A.增長(zhǎng)型
B.指揮型
C.文化型
D.變革型
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景
A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
最新試題
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。