A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹(shù)分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法
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A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制
A.企業(yè)生存目的的定位是要說(shuō)明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會(huì)公眾心目中留下長(zhǎng)期的信譽(yù),是吸引現(xiàn)在和將來(lái)顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來(lái)前景
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境
A.哥頓法
B.德?tīng)柗品?br />
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)
A.進(jìn)口進(jìn)入模式
B.出口進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。