A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu),可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個(gè)層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀,制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者.其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)
E.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)
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A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量資源,擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要
C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式
D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.降低顧客敏感程度
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)
B.有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的企業(yè)
C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力的企業(yè)
D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)
E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
不確定型決策遵循的原則有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。