某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題：
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
不確定型決策遵循的原則有（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。