A、構(gòu)成比例分析法
B、直接分析法
C、對(duì)比分析法
D、相關(guān)指標(biāo)比率分析法
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A、品種法
B、分批法
C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
A、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料
C、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的資產(chǎn)耗費(fèi)水平
D、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法要進(jìn)行成本還原
A、分批法
B、分步法
C、品種法
D、分類法
A、分批法是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法
B、又稱訂單法
C、比較適用于發(fā)電、供水、采掘行業(yè)
D、成本計(jì)算是不定期的
A、產(chǎn)品品種
B、產(chǎn)品批別
C、生產(chǎn)步驟
D、產(chǎn)品產(chǎn)量
最新試題
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。
對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營業(yè)外支出等科目中。