不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費用總計為()萬元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8


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1.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費用總計為()萬元。

A.96
B.70
C.74
D.26

2.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本期影響當(dāng)期損益的金額為()萬元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9

3.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月末在產(chǎn)品成本為()萬元。

A.15.36
B.1.84
C.2.08
D.19.28

4.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月完工產(chǎn)品成本為()萬元。

A.115.92
B.19.32
C.15.96
D.80.64

5.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,下列計算中,正確的是()。

A.計入A產(chǎn)品制造費用的金額為21.4萬元
B.計入當(dāng)期其他業(yè)務(wù)成本的金額為2.2萬元
C.計入當(dāng)期管理費用的金額為2萬元
D.計入當(dāng)期銷售費用的金額為9萬元