A.將采購任務(wù)分配給個人
B.個人交出采購預(yù)計劃書
C.簽訂合同
D.改變原有的作業(yè)程序
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A.采購預(yù)計劃制度
B.采購請示匯報制度
C.資金使用制度
D.運輸進(jìn)貨控制制度
A.上級評價
B.自我評價
C.對每個人的評價
D.整體評價
A.采購員崗位責(zé)任制
B.采購作業(yè)流程規(guī)范
C.采購評價制度
D.獎懲制度
A.供應(yīng)商
B.采購方式
C.談判
D.進(jìn)貨
A.趨勢性
B.周期性
C.季節(jié)性
D.隨機性
最新試題
企業(yè)采購的物品大致可分為（）。
（1）通常企業(yè)評價和選擇供應(yīng)商的目標(biāo)是什么？（2）柯達(dá)公司在控制系統(tǒng)中是怎樣選擇供應(yīng)商的？（3）請結(jié)合案例分析我們在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商？
完整的采購控制制度包括（）。
簡述電子化協(xié)同采購的特點。
試論述準(zhǔn)時采購流程。
一個完善的采購流程應(yīng)滿足所需物料在價格與（）之間的綜合平衡。
電子化協(xié)同采購的特點為（）。
在采購流程的關(guān)鍵點中，落實采購計劃的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)是（）。
連續(xù)性采購物品的需求通常有（）等表現(xiàn)形式。
（1）為什么企業(yè)在制定采購計劃時要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫存驅(qū)動采購模式？聯(lián)想的采購預(yù)測和控制與以往的庫存決定采購有什么不同？它為聯(lián)想帶來的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實現(xiàn)零庫存，完全采取訂單驅(qū)動采購模式？