A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.期量標(biāo)準(zhǔn)
D.庫存狀態(tài)文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.最終產(chǎn)成品
B.中間產(chǎn)成品
C.在制品
D.零部件
A.不做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的進(jìn)一步分解
B.與自制件同樣進(jìn)行層次分解
C.不同外購件列在同一層次
D.設(shè)置同層不同代碼
A.主要零件部生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)流程與物料流動結(jié)合
C.將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解
D.核心零部件及制造過程計劃
A.信息管理
B.生產(chǎn)管理
C.流程管理
D.計劃管理
A.訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
最新試題
MRP是在()。
()不屬于購料或自制物料管理的管理內(nèi)容。
在MRP的物料清單中,對外購件()。
看板生產(chǎn)只應(yīng)用在具備下列條件的場合:()。
()不屬于委托外加工備料管理內(nèi)容。
()是從根源上保證采購質(zhì)量的重要措施。
物料需求計劃最常用的訂購批量策略有:()。
生產(chǎn)某種最終物品或產(chǎn)品所需的原材料或材料的目錄是()。
()的計算是根據(jù)逆工序路線原則,按照主生產(chǎn)計劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及期限要求,利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)階段的提前期、安全庫存等信息,逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。
主生產(chǎn)計劃列出()在計劃期內(nèi)不同時間段的需求量。