A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
B.項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項目負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理
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A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點(diǎn),不可求全責(zé)備
D.要能帶來更高的效益
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作
D.團(tuán)隊的發(fā)展包括使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作
A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應(yīng)從()和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負(fù)責(zé),從而避免混亂的團(tuán)隊成員角色與責(zé)任描述形式是()。
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有()。
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
項目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
有關(guān)人力資源管理特點(diǎn)的表述,說法正確的有()。
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面,其中包括()。
實際工程項目管理中常采用的團(tuán)隊人員考核方式有()。
有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中,錯誤的是()。
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應(yīng)從()和便于項目實施管理方面考慮。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。