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判斷題作業(yè)成本法的基本思路是首先要按照作業(yè)來歸集各項資源費用，然后按照成本動因將各項作業(yè)成本分配到成本標的。

1.判斷題揀貨方式若為全自動化揀貨，即不必人為判斷商品，只看編號，人工動作主要為搬運貨物及電動拖板車的行進。

2.判斷題訂單以電子訂貨系統(tǒng)（EOS）和傳真方式傳來，都必須有專人做輸入工作。若通過網(wǎng)絡傳到倉庫現(xiàn)場的電腦，則不需打印揀貨單；若未與倉庫現(xiàn)場聯(lián)網(wǎng)則需有人按批次打印揀貨一單，交給倉庫現(xiàn)場人員揀貨。

3.判斷題粗部作業(yè)可以作為成本改善與績效評估的單位來使用，因為每一個粗部作業(yè)都可能由不同的員工和機器操作，因此可以單獨進行績效考核和作業(yè)改善，而如果僅僅是為了達到正確的成本累積，細部作業(yè)就足夠了。

4.判斷題在進行物流作業(yè)數(shù)量劃分時，為簡化作業(yè)數(shù)量，可分成細分作業(yè)和粗分作業(yè)。細分作業(yè)是為了達到正確的成本積累。

5.判斷題物流作業(yè)的選定是根據(jù)企業(yè)生產工藝流程和物流過程進行深入了解和分解，把企業(yè)物流運營的全過程劃分為一定數(shù)量的作業(yè)。