A.聘請本專業(yè)的專家
B.聘請專職培訓師
C.從內(nèi)部開發(fā)教師資源
D.從大中專院校聘請講師
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A.要符合企業(yè)和學員的需求
B.應盡可能緊跟當前行業(yè)發(fā)展趨勢
C.應符合成年人的認知規(guī)律
D.應體現(xiàn)企業(yè)培訓功能的基本目標
A.戰(zhàn)略與環(huán)境分析
B.任務分析
C.工作與任務分析
D.人員與績效分析
A.價值性
B.相關性
C.有效性
D.普遍性
A.筆試法
B.心得報告
C.提問法
D.行為觀察
A.認知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.績效成果
最新試題
編排培訓課程的關鍵點包括（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠。可以冶煉300個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn)，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術(shù)職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工，開設的課程有：相關高中知識，新線操作的相關英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術(shù)，設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。
培訓前效果評估的作用包括（）
預設培訓評估項目和工具可以從培訓計劃角度考察，可將其細化的指標是（）。
簡述采用訪談法進行培訓效果評估的具體步驟。（2009年11月二級真題）
在制定培訓規(guī)劃時，應進行綜合平衡，及平衡（）
對受訓者情感結(jié)果的評價主要涉及的維度和指標包括（）。
如何制定企業(yè)培訓計劃？
管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應以（）為基本點。
在制定培訓規(guī)劃時，應在（）之間進行綜合平衡。（2011年5月二級真題）