A.符合現(xiàn)代社會、企業(yè)、員工的需求
B.符合成人學習者的認知規(guī)律
C.符合培訓師的培訓風格
D.體現(xiàn)企業(yè)培訓的基本目標
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A.可以達到的目標
B.應該達到的目標
C.一定要達到的目標
D.必須達到的目標
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.技術(shù)戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中一點戰(zhàn)略
A.教師
B.培訓部
C.受訓者上級
D.員工
A.1年以內(nèi)的季度或月度培訓計劃
B.指年度培訓計劃
C.要充分考慮培訓規(guī)劃項目的課操作性和培訓效果
D.短期培訓計劃是以中期培訓規(guī)劃為基礎(chǔ)
A.中期培訓規(guī)劃的時間跨度一般為1-2年
B.是長期規(guī)劃之外的計劃
C.是可有可無的計劃
D.與長期培訓規(guī)劃相比，中期培訓規(guī)劃的目標更加具體，不確定因素相對減少
最新試題
培訓后問卷調(diào)查的步驟包括（）。
如何制定企業(yè)培訓計劃？
員工培訓規(guī)劃設(shè)計的基本程序包括（）。
現(xiàn)代培訓按其性質(zhì)分為（）。
管理人員培訓的項目類別中，中層管理者主要培訓哪些項目（）。
在制定培訓規(guī)劃時，應在（）之間進行綜合平衡。（2011年5月二級真題）
簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。
關(guān)于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力，下列說法正確的有（）。
繼任者的勝任力包括（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠?？梢砸睙?00個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領(lǐng)導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設(shè)一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設(shè)之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn)，目前相關(guān)人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關(guān)技術(shù)職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關(guān)培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工，開設(shè)的課程有：相關(guān)高中知識，新線操作的相關(guān)英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術(shù)，設(shè)備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設(shè)計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。