A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
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A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通
A.制訂工作流程和信息流程
B.制訂崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員
A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于進(jìn)度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
C.劃分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門
D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
E.制定工作流程和信息流程
最新試題
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制，其原因在于（）。
采用平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)，建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”，該單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、（）年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（）。
根據(jù)（）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模。
監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括（）。
監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則不包括（）。
總監(jiān)理工程師不得將（）等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的（）主體。
總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括（）。