A.能夠同時控制生產(chǎn)和銷售的責任中心就是利潤中心
B.自然的利潤中心直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場上進行購銷業(yè)務(wù)
C.人為的利潤中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品
D.利潤中心組織的真正目的是激勵下級制定有利于整個公司的決策并努力工作
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A.采用市場價格減去對外的銷售費用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，需要公司外部存在中間產(chǎn)品的公平市場
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格不會導(dǎo)致部門之間的矛盾
C.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，如果總需求量超過了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，將失去其積極作用
D.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，越是節(jié)約成本的單位，越會有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價格，使利潤減少
A.以邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù)不夠全面
B.以可控邊際貢獻作為評價部門經(jīng)理業(yè)績的依據(jù)可能是最好的選擇
C.以部門營業(yè)利潤作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的選擇
D.以部門營業(yè)利潤作為評價部門經(jīng)理業(yè)績的依據(jù)通常是不合適的
A.邊際貢獻為5000元
B.部門可控邊際貢獻為4200元
C.部門營業(yè)利潤為3000元
D.部門營業(yè)利潤為4200元
A.變動成本計算和制造成本計算的成本計算對象都是產(chǎn)品
B.變動成本的計算范圍只包括直接材料、直接人工和變動制造費用
C.責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同的責任中心
D.責任成本計算的對象是產(chǎn)品
A.為了節(jié)約成本，該成本中心負責人選用質(zhì)次價低的材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降
B.該成本中負責人組織全體人員加班加點，超額完成了任務(wù)，本月實際生產(chǎn)了1000臺
C.在業(yè)績評價中，成本中心采用全額成本法，將固定制造費用閑置能量差異歸于該成本中心負責
D.該成本中心保質(zhì)保量完成了計劃任務(wù)，單位成本為19500元
最新試題
平衡計分卡的目標和指標來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標和指標考查企業(yè)的業(yè)績需要考慮的維度有（）。
在使用平衡計分卡進行企業(yè)業(yè)績評價時，需要處理幾個平衡，下列各項中，正確的有（）。
戰(zhàn)略地圖的學習與成長層面，主要說明組織的無形資產(chǎn)及它們在戰(zhàn)略中扮演的角色，其中無形資產(chǎn)歸納為（）。
按照《暫行辦法》的規(guī)定計算簡化經(jīng)濟增加值時，稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項）X（1-25％），這個利息支出是指（）。
根據(jù)公司公開的財務(wù)報告計算披露的經(jīng)濟增加值時，需納入調(diào)整的事項有（）
計算分析題：A公司是一家處于成長階段的上市公司，正在對2014年的業(yè)績進行計量和評價，有關(guān)資料如下：（1）A公司2014年的銷售收入為3750萬元，營業(yè)成本為2010萬元，銷售及管理費用為750萬元，利息費用為354萬元。（2）A公司2014年的平均總資產(chǎn)為7800萬元，平均金融資產(chǎn)為150萬元，平均經(jīng)營負債為150萬元，平均股東權(quán)益為3000萬元。（3）目前資本市場上等風險投資的權(quán)益成本為12%，稅前凈負債成本為8%。2014年A公司董事會對A公司要求的目標權(quán)益凈利率為15%，要求的目標稅前凈負債成本為8%。（4）A公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求：（1）計算A公司的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。（2）計算A公司的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調(diào)整的事項如下：為擴大市場份額，A公司2014年年末發(fā)生營銷支出300萬元，全部計入銷售及管理費用，計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該營銷費用資本化（提示：調(diào)整時按照復(fù)式記賬原理，同時調(diào)整稅后經(jīng)營凈利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn)）。
關(guān)于平衡計分卡的要求，下列說明正確的有（）。
A公司的平均投資資本為2000萬元，其中平均凈負債為1000萬元，稅后利息90萬元，稅后利潤120萬元；所得稅稅率為25％，凈負債的稅后必要報酬率為8％，股權(quán)必要報酬率為10％，基于資本市場凈負債的稅后資本成本為8％，股權(quán)資本成本為9％，假設(shè)沒有需要調(diào)整的項目，則經(jīng)濟增加值為（）。
計算A公司的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調(diào)整的事項如下：為擴大市場份額，A公司2010年年末發(fā)生營銷支出200萬元，全部計人銷售及管理費用，計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該營銷費用資本化（提示：調(diào)整時按照復(fù)式記賬原理，同時調(diào)整稅后經(jīng)營凈利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn)）。
甲企業(yè)是一家處于成長期的公司，該公司決定采用平衡計分卡來預(yù)測下一年度的績效。在進行具體計量時，考慮的指標包括預(yù)期利潤、經(jīng)濟增加值、新客戶增加比例、設(shè)計效率、新產(chǎn)品銷售占全部銷售的百分比、產(chǎn)出比率等。從計量指標看，該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務(wù)方面包括（）。