A.組織架構(gòu)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.財務(wù)報告
D.企業(yè)文化
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你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)
B.信息
C.控制
D.管理
A.影響公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果
B.指明了企業(yè)的發(fā)展方向
C.是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
D.是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
A.自然環(huán)境風險
B.市場風險
C.社會文化風險
D.戰(zhàn)略風險
A.降低運營成本
B.改善公司現(xiàn)金流
C.稅收檢查
D.成本增加或減少其他保險的可得性
A.資本利得
B.企業(yè)盈利
C.現(xiàn)金流
D.股利
最新試題
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列公式正確的有（）
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
分析甲公司面對的風險種類。