A.合作方式不同
B.取費方式不同
C.服務(wù)對象不同
D.內(nèi)容作用不同
E.服務(wù)期限不同
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A.完成物業(yè)管理方案及實施進度表
B.在各單項工程完工后，參與單項工程竣工驗收
C.在分期建設(shè)的工程完工后，參與分期竣工驗收
D.在工程全面竣工后，參與綜合竣工驗收
E.將全部早起介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料，整理后歸人物業(yè)管理檔案
A.幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計或從使用維護等角度上對設(shè)計方案進行調(diào)整
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見，同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目，對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.除對物業(yè)檔次定位外，還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
E.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔(dān)項目管理工作
A.優(yōu)化設(shè)計
B.增加物業(yè)管理的成本
C.有助于提高工程質(zhì)量
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有利于了解物業(yè)情況
A.技術(shù)
B.時間
C.經(jīng)營
D.管理
E.協(xié)調(diào)
A.派出工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，對工程進行觀察、了解、記錄，并就有關(guān)問題提出意見和建議
B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
C.仔細做好現(xiàn)場記錄，既為今后的物業(yè)管理提供資料，也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)
D.除對物業(yè)檔次定位外，還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
E.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位，要注意介入的方式方法，既要對質(zhì)量持認真的態(tài)度，又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
最新試題
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。
在規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點有（）。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。
對早期介入的作用表述中，不正確的有（）。
分析本案中所涉及的法律問題。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段中，要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的（）。
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施的物業(yè)管理服務(wù)。
說明早期介入的作用是什么？
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目，并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。
在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進行管理？