A.管理費收繳風險
B.物業(yè)管理員工服務(wù)存在的風險
C.物業(yè)管理服務(wù)項目外包存在的風險
D.替公用事業(yè)費用代收代繳存在的風險
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A.合同風險
B.專業(yè)服務(wù)咨詢的風險
C.項目接管的不確定性帶來的風險
D.物業(yè)管理日常運作過程中存在的風險
A.在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通意外事故，安全主管應(yīng)迅速到場處理
B.有人受傷應(yīng)立即送往醫(yī)院，或撥打急救電話
C.不管有無需要，都不得對現(xiàn)場進行拍照，保留相關(guān)記錄
D.應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門盡快予以處理
A.當乘客被困電梯時，消防監(jiān)控室應(yīng)仔細觀察電梯內(nèi)情況，通過對講系統(tǒng)詢問被困者并予以安慰
B.立即通知電梯專業(yè)人員到達現(xiàn)場救助被困者
C.督促電梯維保單位全面檢查，消除隱患
D.無需將此次電梯事故詳細記錄備案
A.適當引入市場化的風險分擔機制
B.風險管理是一門新興的管理學科，它是以科學分析為基礎(chǔ)，觀察實驗、經(jīng)驗積累為手段
C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要學法、懂法和守法，物業(yè)管理相關(guān)合同在訂立前要注重合同主體的合法性，合同服務(wù)的約定應(yīng)盡可能詳盡，避免歧義
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要抓制度建設(shè)、抓員工素質(zhì)和抓管理落實，建立健全并嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度和崗位責任制
A.在發(fā)生緊急事件時，企業(yè)應(yīng)盡可能努力控制事態(tài)的惡化和蔓延，把因事件造成的損失減少到最低限度，在最短的時間內(nèi)恢復正常
B.在發(fā)生緊急事件時，管理人員不能以消極、推脫甚至是回避的態(tài)度來對待，應(yīng)主動出擊，直面矛盾，及時處理
C.在緊急事件發(fā)生后應(yīng)由多名管理人員做好現(xiàn)場指揮，安排調(diào)度，以免出現(xiàn)過于聽從一人指揮，而出現(xiàn)大的錯誤無法彌補
D.在處理緊急事件應(yīng)以不造成新的損失為前提，不能因急于處理，而不顧后果，造成更大損失
最新試題
發(fā)生高空墜物后，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)（）。
請問在上述事件的處理過程中，A公司的做法哪些是正確的？在善后處理上，A公司應(yīng)注意什么？
在物業(yè)管理風險防范中，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)妥善處理物業(yè)管理活動相關(guān)主體間的關(guān)系，主要包括（）。
業(yè)主或使用人在使用物業(yè)和接受物業(yè)服務(wù)過程中存在的日常物業(yè)管理風險由（）組成。
某物業(yè)管理公司職工在進行清潔內(nèi)墻的施工過程中，由于升降機運動時該職工未站穩(wěn)，不幸墜落下來，造成股骨骨折及腦震蕩，需要住院治療。住院期間，醫(yī)療費、誤工費、護理費、停工收入損失，造成公司損失共計人民幣3萬余元。
典型緊急事件包括（）。
下列選項中屬于典型緊急事件的是（）。
下列屬于物業(yè)管理日常運作過程中存在的風險的是（）。
對于緊急事件的性質(zhì)來說，緊急事件能否發(fā)生、何時何地發(fā)生、以什么方式發(fā)生，發(fā)生的程度如何，均是難以預料的，具有極大的（）。
作為物業(yè)管理公司的管理人員，你認為緊急事件的處理要求是什么？