A.分析產(chǎn)生偏差的原因
B.采取措施調(diào)整進度計劃
C.實施調(diào)整后的進度計劃
D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
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A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
D.實際進度與計劃進度的對比分析
A.定期收集進度報表資料
B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
C.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
D.定期召開現(xiàn)場會議
A.計劃進度估計錯誤
B.實際進度比計劃進度落后
C.實際進度與計劃進度相同
D.實際進度比計劃進度超前
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,下列說法錯誤的是()。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進展
B.第3周前半周內(nèi)實際未進行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實際進度正常
D.前8周內(nèi)每周實際進度均未慢于計劃進度
A.實際進度超前的時間
B.實際超額完成的任務(wù)量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務(wù)量
最新試題
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時,這些工作是指()的可被壓縮的工作。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,不屬于監(jiān)理工程師要做的三方面工作的是()。
利用香蕉曲線比較法,如果實際進度比按最遲開始時間安排的計劃進度拖后,則工程實際進展點應(yīng)()。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好()方面的工作。
當(dāng)采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的右側(cè),則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示()。
下圖為某工程項目的S形曲線,其中實線為計劃S形曲線,點劃線為實際S形曲線。圖中A.B.c三點所提供的信息是()。
在勻速進展橫道圖中完成的任務(wù)量可用()表示。
下列工作中,屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測工作的是()。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進度計劃的執(zhí)行情況,那么進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有()。
在對實施的進度計劃分析的基礎(chǔ)上,進度計劃的調(diào)整方法有()。