A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
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A.時間一般在5年以上，由中層管理者制訂
B.時間一般在5年以上，由高層管理者制訂
C.時間一般在10年以上，由高層管理者制訂
D.時間一般在1～5年，由中層管理者制訂
E.時間一般在1～5年，由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標
C.提高經(jīng)濟效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時間
B.保持時間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時間的計劃化，標準化方法
D.記錄統(tǒng)計時間法
E.擬訂時間進展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會合作
C.列出目標，及時完成
D.保持時間利用的連續(xù)性
E.排列順序，分配時間
最新試題
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是（）
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是（）
根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
計劃工作必須始終堅持以目標為導(dǎo)向（）
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點，借鑒一些先進的管理方法（）