單項(xiàng)選擇題管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()

A.1~2個(gè)層次
B.2~4個(gè)層次
C.4~6個(gè)層次
D.6~8個(gè)層次
E.8~9個(gè)層次


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1.單項(xiàng)選擇題屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是()

A.護(hù)理哲理
B.價(jià)值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神

3.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷,管理成本低

4.單項(xiàng)選擇題屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.責(zé)權(quán)明確
C.強(qiáng)調(diào)專業(yè)化
D.職能機(jī)構(gòu)重疊
E.責(zé)任分散

5.單項(xiàng)選擇題我們常常使用"學(xué)術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值"3個(gè)價(jià)值指標(biāo)來(lái)進(jìn)行決策,是在決策步驟中的哪一步()

A.確立問(wèn)題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評(píng)估方案
D.方案選擇和實(shí)施
E.追蹤評(píng)價(jià)

最新試題

分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()

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通過(guò)制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()

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護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛(ài)護(hù),這些需要屬于()

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按控制的時(shí)間不同,控制可以分為()

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由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是"金字塔形"的是()

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依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()

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把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫(huà)有控制界限的目表是()

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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()

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