A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
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C.劃分業(yè)務(wù)工作
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E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
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E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.消極強(qiáng)化
D.懲罰
E.消退
A.指明目標(biāo)原理
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原理
C.溝通聯(lián)絡(luò)原理
D.激勵原理
E.直接管理原理
最新試題
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
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護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
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