A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義集體決策法
C.德?tīng)柗品?br />
D.電子會(huì)議法
E.個(gè)人決策法
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B.名義集體決策法
C.德?tīng)柗品?br />
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E.個(gè)人決策法
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
E.團(tuán)體決策
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A.ABC時(shí)間管理法
B.四象限時(shí)間管理法
C.記錄統(tǒng)計(jì)法
D.擬定時(shí)間進(jìn)度表
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E.區(qū)域管理法
最新試題
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同，控制可以分為（）
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同，控制可以分為（）
把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問(wèn)題及其影響因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為（）
PDCA管理循環(huán)中，A指的是（）
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法（）