A.費(fèi)用降低
B.質(zhì)量提高
C.工作積極性提高
D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高
E.避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生
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A.臨時(shí)協(xié)議
B.信任
C.共同的目標(biāo)
D.合作
E.高層管理的參與
A.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
B.不宜采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
C.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
D.國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程
E.采用公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)工程
A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀(guān)利益上相互對(duì)立
C.共同解決問(wèn)題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
A.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
A.GMP低于合理值時(shí),CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
C.簽訂CM合同時(shí),就合同價(jià)而言,主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時(shí)間較晚
最新試題
在國(guó)外工程咨詢(xún)公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢(xún)公司來(lái)完成。
下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平的內(nèi)容有()。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中,不正確的是()。
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下,CM合同價(jià)格為()。
工程咨詢(xún)公司參與聯(lián)合承包工程的形式有()。
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。
Partnering模式的適用情況有()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中,正確的有()。
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢(xún)單位為()服務(wù)。
采用EPC模式時(shí),業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。