某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司,土方工程分包給D公司,主要設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)。
該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機(jī)構(gòu),并分析了參建各方的關(guān)系,畫(huà)出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準(zhǔn)備階段,總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計(jì),審查了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)兩份資料。
C公司能否在幕墻工程變更設(shè)計(jì)單上以設(shè)計(jì)單位的名義簽認(rèn)?為什么?您可能感興趣的試卷
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工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息有()。
工程監(jiān)理企業(yè)是指()的經(jīng)濟(jì)組織。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。
為了在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?,其分解原則是()。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量,可分為()三層次。
對(duì)監(jiān)理工程師再教育的內(nèi)容有()。
為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作,它們是()。
下列屬于建設(shè)部在《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理工程范圍的是()。
建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括()。