問答題某工程項目,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定:設(shè)備由業(yè)主供應,其他建筑材料由承包方采購。施工過程中,承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼材,鋼材運4氏施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單,且這批材料外觀質(zhì)量不好。業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦廠家,承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場,進場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部分不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付,廠家要求業(yè)主在應付承包方工程款中扣除上述費用。對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應如何處理?為什么?

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4.問答題某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標準;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金。承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立?說明理由。
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